Liderar es tener la capacidad de influir, motivar y organizar.
Llevar a cabo acciones para lograr los fines y objetivos determinados en el marco de un ideario común.
– Una consejera comprometida con el proyecto que ayuda a
activar palancas de eficiencia.
– Traducir, exponer y visibilizar los obstáculos y deficiencias en
los resultados para poder encaminar un cambio trascendental.
– Un proceso conjunto de transformación e implantación con
la propiedad y la junta directiva.
– Implicación directa y constante en el proceso de transformación.
– Aportaciones de valor con un impacto integral en la estrategia.
– Optimización y organización de las operaciones.
– Trabajo transversal con el primer equipo directivo.
– Afloramiento de capacidades ocultas.
– Ordenación, sistematización y automatización de los procesos.
– Funcionamiento de consultoría externa con entregables.
– Un proceso dirigido y enfocado únicamente para los
gerentes y altos cargos.
– Poca implicación en el “terreno”.
– Análisis y aportaciones financieras
– Énfasis por áreas concretas sin mirar el todo de la organización.
– Presentaciones y propuestas superfluas sin un desarrollo claro de las soluciones a ejecutar.
y no trabajamos al estilo convencional
del interim managment.
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